Page 43 - BDL Jahresbericht 2011

Die Mitglieder des BDL
Mitgliederentwicklung
Anzahl der Mitglieds- gesellschaften im BDL
72 56
Quelle: BDL (Stand Mai 2012)
227
218 216
119
205
195 191
16
37 21
111
112
113
115
189 192 189
192 191
vergünstigungen zu pro tieren. Bei US-Leases wurden kommunale Infrastruktureinrichtungen (z. B. Klärwerk, U-Bahn-Netz) an amerikanische Investoren vermietet und sofort wieder zurückgemietet. US-Leases werden oft mit Cross Border Leasing gleichgesetzt, haben je- doch mit Finanzierungsleasing deutscher Prägung – egal ob grenzüberschreitend oder nicht – nichts zu tun.
Das Auslandsgeschäft begann vor über 20 Jahren mit dem grenzüberschreitenden Cross Border Leasing. Seit einigen Jahren ist dies jedoch rückläu g. Erfolg- versprechender ist dagegen die Gründung von auslän- dischen Tochtergesellschaften, die in den Zielländern Domestic Leasing betreiben, ganz gleich, ob als 100-prozentige Tochtergesellschaft oder als Joint Ven- ture. Die Präsenz vor Ort ermöglicht einen besseren Einblick in die lokalen Güter- und Finanzmärkte. Außer- dem können so die Besonderheiten in den einzelnen
Ländern bei den handels-, zivil- und steuerrechtlichen Rahmenbedingungen berücksichtigt werden.
KIPS
Bewährt hat sich auch das Netzwerk der Kooperations- und Informationspartnerschaften (KIPS), das bei der Fusion der Verbände vom IDL übernommen wurde. Seither ist die Anzahl der KIPS stetig gestiegen. Im
Mai 2012 bestand dieses Netzwerk aus insgesamt 81 Consultants, IT-Spezialisten, Rechtsanwälten, Wirt- schaftsprüfern, Steuerberatern, Banken, Sparkassen und Finanzdienstleistern.
Partner des BDL können diejenigen Unternehmen wer- den, die selbst kein Leasing-Geschäft betreiben, deren Geschäftstätigkeit jedoch engen Bezug zur Leasing- Branche hat. Ziel ist dabei die Förderung des Kontakts und des gegenseitigen Informations usses zwischen
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