Page 29 - BDL Jahresbericht 2015

Projekt nanziell unterstützt. Der BDL hat die Entwicklung in- haltlich begleitet und das Planspiel in sein Seminarprogramm aufgenommen.
Fortbildung zum Leasing-Fachwirt
Neben der akademischen Ausbildung fördert die Leasing- Wirtschaft auch die Fortbildung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Eine Maßnahme ist die Ausbildung zum IHK-zer- ti zierten Leasing-Fachwirt. Weiterbilden kann sich, wer er- folgreich eine Abschlussprüfung in einem anerkannten kauf- männischen oder verwaltenden Ausbildungsberuf abgelegt und danach eine bestimmte Zeit Berufspraxis in der Leasing- Branche gesammelt hat. Der Rahmenstoffplan wurde feder- führend vom DIHK unter Mitwirkung des BDL speziell auf die Bedürfnisse der Leasing-Praxis zugeschnitten. Die Fortbildung wird bei den IHKen in Freiburg, München und Hamburg ange- boten sowie vom BDL – beispielsweise durch die Gewinnung praxiserfahrener Referenten – organisatorisch unterstützt. Sie erfolgt berufsbegleitend und dauert zwei Jahre.
Leasing-Azubi-Club
Für kaufmännische Auszubildende in Leasing-Gesellschaften gibt es seit 2013 den Leasing-Kurs „Learn2Lease – der Lea- sing-Azubi-Club“ (www.leasingazubi.de), der die duale kauf- männische Ausbildung erweitert. Der Club bietet auf einer Online-Lernplattform leasing-spezi sches Fachwissen und wurde von der Schäfer & Partner GmbH in Zusammenarbeit mit dem BDL entwickelt. Er bedient sich der Technik des E-Learning. Den Teilnehmern werden auf einer Lernplattform Arbeitsmaterialien online bereitgestellt. Zu den einzelnen Modulen führen die Teilnehmer Übungen und Tests durch. Ein Moderator betreut sie dabei. Zudem stehen mehrere Foren für die Kommunikation zur Verfügung.
BDL-Seminarprogramm
Nicht zuletzt bietet auch der BDL ein umfassendes Seminar- programm an, das grundsätzlich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Leasing-Gesellschaften offensteht. Das The- menspektrum deckt alle wesentlichen Facetten der Aus- und Weiterbildung rund um das Leasing ab. Die Inhalte sind exakt auf die Erfordernisse der Leasing-Praxis abgestimmt. Ange- strebt wird die Vermittlung von praxisgerechtem Know-how für Einsteiger, Fortgeschrittene und Spezialisten. a
Anna Kindalow
Master
Trainee Sales
Für mich herausstechend ist, dass man renommierte Metho- den und Strategien an die Hand bekommt. Dann gilt es, seinen eigenen Weg zu nden. So ist man einerseits bestrebt, sich als individueller Account Manager am Markt und im Unternehmen zu positionieren, gleichzeitig agiert man als Schnittstelle zwischen dem Kunden und den angrenzen- den Abteilungen, um Informatio- nen zu managen. Ich bin ein ste- tiger Begleiter des Kunden über den IT-Lebenszyklus hinweg.
Da es einen strukturierten Plan für die zwei Jahre als Trainee gab, wusste ich vom ersten Tag, was alles auf mich zukommen würde. Beginnen durfte ich im Vertriebsinnendienst, danach ging es zur Hauptverwaltung. Der Durchlauf durch die Abtei- lungen Accounting, Treasury, Contracts, Legal, Tax und In- voicing ermöglichte es mir, für meine zukünftigen Vertriebstä- tigkeiten den Zusammenhang der internen Abwicklung besser zu verstehen. Im Anschluss durfte ich in eine Niederlassung im Ausland, um interkulturelle Erfahrungen zu sammeln.
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