Page 62 - BDL Jahresbericht 2015
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60 Der BDL
Die Mitglieder des BDL
„GERMAN MITTELSTAND“ – DIE LEASING-WIRTSCHAFT ALS SPIEGEL DER DEUTSCHEN UNTERNEHMENSLANDSCHAFT
Der deutsche Mittelstand ist weltweit ein Renner: Geprägt von Millionen kleinen und mittleren Unternehmen gilt er als Job-Motor und Innovationstreiber. Das Erfolgsmodell der deutschen Wirtschaft trotzt schwierigen Um- ständen und schob nach der Wirtschaftskrise als Lokomotive die Konjunktur in Europa an. Kopieren lässt sich der „German Mittelstand“ – wie er außerhalb Deutschlands respektvoll genannt wird – nicht, denn seine Struktur ist in über 100 Jahren gewachsen.
Parallel zum Mittelstand hat sich in Deutschland auch eine vielschichtige Leasing-Branchen- struktur mit einem starken mittelständischen Kern gebildet, die diese Unternehmensland- schaft widerspiegelt. Den Leasing-Markt teilen sich große, meist auch international tätige Ge- sellschaften – oft mit Banken- oder Hersteller- Hintergrund – und eine Vielzahl kleiner und mit- telständischer Leasing-Unternehmen. Experten für Immobilien- und Großmobilien-Leasing sind ebenso vertreten wie breit aufgestellte Univer- salanbieter und Spezialisten für bestimmte Objektgruppen oder Kunden-Sektoren. Den Kunden kann die Leasing-Wirtschaft somit eine Beratung auf Augenhöhe bieten, was neben der Innovationskraft eines der Erfolgsgeheimnisse der Branche darstellt.
BDL-Mitglieder repräsentieren 90 Prozent des Marktes
2015 sind rund 390 Leasing-Gesellschaften bei der Bundesanstalt für Finanzmarktauf- sicht eingetragen, darunter ein erheblicher Anteil Objektgesellschaften ohne operative Tätigkeit. Aktuell gehören dem BDL davon 171
Gesellschaften mit aktivem Leasing-Geschäft an. Hinzu kommen vier Alt-Mitglieder des IDL – Interessenverband Deutscher Leasing- Unternehmen. Die Mitglieder erwirtschafteten 2014 inklusive Mietkauf ein Neugeschäft von 49,8 Mrd. Euro und repräsentieren damit etwa 90 Prozent des Gesamtleasingmarktes. Da mit wenigen Ausnahmen alle größeren Leasing-Un- ternehmen Mitglied im BDL sind, verteilt sich das verbleibende, nicht von Verbandsangehöri- gen generierte Leasing-Neugeschäftsvolumen auf viele überwiegend kleinere Gesellschaften.
Mittelständische Struktur
Eine Strukturanalyse der BDL-Mitglieder nach Größenklassen ergibt, dass über die Hälfte der Gesellschaften weniger als 15 Beschäftigte hat, rund drei Viertel haben weniger als 50 Mitarbeiter. Gut ein Drittel der BDL-Mitglieder verfügt lediglich über einen Einzelgeschäftsfüh- rer oder Einzelvorstand. Dabei handelt es sich sehr häu g um inhabergeführte Unternehmen. Die Mehrzahl der BDL-Mitglieder ist im Leasing von Ausrüstungsinvestitionen tätig (Mobilien- Leasing). Ausschließlich Mobilien-Leasing betreiben 140 Gesellschaften, ausschließlich Immobilien-Leasing sieben, 24 Unternehmen sind in beiden Bereichen tätig. Von allen Mit- gliedsgesellschaften haben 31 einen Herstel- ler-, 46 einen Banken- und 94 einen unabhän- gigen Hintergrund. Die Eigentümerstruktur der Mitgliedsunternehmen ist seit Jahren stabil.
Die BDL-Mitglieder beschäftigten 2014 rund 13.100 Mitarbeiter und damit etwa zwei Pro- zent mehr als im Vorjahr.
Konsolidierungsprozess
In vier Jahrzehnten Verbandsgeschichte hat sich die Zahl der Mitgliedsgesellschaften ste- tig erhöht. 1972 von 16 Gesellschaften gegrün- det, wuchs der BDL nach 20 Jahren bereits auf rund 100 Mitglieder an. Durch die Fusion mit dem Interessenverband Deutscher Leasing- Unternehmen 2001 wurde erstmals die 200er- Marke überschritten, die sich über Jahre hielt, bis die Leasing-Gesellschaften Ende 2008 der Finanzmarktaufsicht unterstellt wurden. Dies war sicher der bedeutendste und tiefste Ein- schnitt in der Branchengeschichte. Zumal die umfangreichen Anforderungen und P ichten, die sich auch durch die Aufsicht „light“ erge- ben, eine sehr heterogene Branche treffen.
Die Unterstellung unter die Finanzmarktauf- sicht löste einen Konsolidierungsprozess aus, der sich zwar inzwischen verlangsamt, aber noch nicht abgeschlossen ist. Zahlreiche kleine und mittelständische Leasing-Unternehmen sa- hen und sehen sich angesichts hoher aufsichts- bedingter Verwaltungskosten gezwungen, ihr Geschäft aufzugeben. Seit 2010 hat sich jede vierte Leasing-Gesellschaft aus dem Markt zurückgezogen. Allein im vergangenen Jahr waren dies laut BaFin 21 Leasing-Gesellschaf- ten – dies sind fast zehn Prozent der operativ tätigen Leasing-Unternehmen in Deutschland. Den Abgängen steht nur ein einziger realer Zugang gegenüber. Aufgegeben haben vor al- lem kleinere Unternehmen, die nicht im BDL organisiert waren und somit auch nicht auf die umfangreichen Unterstützungsangebote des Verbandes zurückgreifen konnten. Doch auch die Mitgliederzahlen des BDL gehen moderat
Jahresbericht 2015


































































































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