Page 34 - BDL Jahresbericht 2011

Liquider Markt sichert Wachstum
Das kräftige Wachstum in 2011 konnte die Leasing- Wirtschaft nur realisieren, weil die stark gestiegene In- vestitionsnachfrage auf ein ausreichendes Angebot an Re nanzierungsmitteln gestoßen ist. Re nanzierungs- engpässe sind derzeit in der Branche nicht zu beobach- ten, die Re nanzierungsbedingungen sind entspannt. Banken zeigen sich eher aufgeschlossen, bestehende Linien auszuweiten und neue Re nanzierungsbeziehun- gen zu knüpfen. Dabei bewegen sich die Konditionen sowohl für die Darlehens nanzierung als auch für die Forfaitierung auf historisch niedrigem Niveau. Gründe dafür sind die aktuell niedrigen risikolosen Zinssätze bei Re nanzierungsspreads, die sich eher am oberen Rand des langfristigen Durchschnitts bewegen.
Angesichts der entspannten Re nanzierungssituation ist in den Hintergrund getreten, dass einige Banken im Zuge der Finanzkrise 2008/2009 die Re nanzierung von Leasing-Gesellschaften eingeschränkt oder sogar ganz aufgegeben haben und damit den nachfrageseitig induzierten Einbruch im Leasing noch verstärkt haben. Damals gestaltete es sich für Leasing-Unternehmen außerordentlich schwierig, die entstandenen Re nan- zierungslücken zu schließen. Nachdem sich die Anzahl der Re nanzierer in der Finanzkrise reduziert hat, be- schränkt sich der Kreis aktiver Re nanzierungspartner auch heute noch auf eine überschaubare Anzahl. Trotz aktueller Entspannung bleibt es daher für die Leasing- Branche eine fortwährende Herausforderung, sich eine breite Re nanzierungsbasis nachhaltig zu sichern.
Re nanzierungsbasis stärken
Die Finanzkrise hat für langfristig orientierte Re nan- zierungspartner eine Chance mit hohem Wachstums- potenzial eröffnet. Denn der geschrumpften Anzahl von Re nanzierungspartnern stand eine zunehmende
Investitionsnachfrage gegenüber, die es zu nanzie- ren galt. Strategisch agierende Banken haben dies erkannt und ihr Engagement im Leasing ausgebaut. Die Re nanzierungsstrukturen im Leasing haben sich verändert, da sich nun ein Re nanzierungsvolumen, das in etwa dem Vorkrisenniveau entspricht, auf eine geringere Anzahl von Re nanzierungspartnern verteilt.
Die Institute, die ihren Anteil ausgebaut haben, können nun die vorhandene Infrastruktur und das spezi sche Know-how zur Leasing-Re nanzierung noch ef zienter einbringen. Gleichzeitig ändern sich damit jedoch auch Relationen in den Büchern der Banken, wodurch dem weiteren Ausbau der Leasing- Re nanzierung Grenzen gesetzt sein können. Um die Wachstumspotenziale dennoch zu nutzen und die Re- striktionen zu überwinden, haben erfahrene Re nan- zierungspartner begonnen, Re nanzierungsvolumina anteilig zu syndizieren. Dieses Modell bietet für alle Beteiligten überzeugende Vorteile:
•Der Konsortialführer kann Risiken diversi zieren und Ressourcen ef zienter nutzen;
•die Konsorten erhalten ohne den Aufbau einer spezi schen Infrastruktur Zugang zur attraktiven Leasing-Re nanzierung;
•Leasing-Unternehmen erschließen sich indirekt neue Re nanzierungsquellen.
Neben dem Ausbau bestehender Re nanzierungs- beziehungen ist auch ein gestiegenes Interesse am Aufbau neuer Partnerschaften zu beobachten. Auch wenn das Angebot vorwiegend lokal beschränkt ist, haben Leasing-Gesellschaften aktuell gute Erfolgsaus- sichten, neue Partner zu gewinnen und ihr Portfolio
zu verbreitern. Diese Chancen gilt es zu nutzen, bevor
34 | Die Rahmenbedingungen