Page 38 - BDL Jahresbericht 2012/2013

38 Im Fokus
Abgase besteht. Die Energieef zienz liegt bei 92 Prozent, die im Erdgas enthaltene Energie wird nahezu verlustfrei genutzt. Mit dieser Pilotanlage gelang es der Druckerei, einen neuen Branchenstandard zu etablieren. Die Inves- titionskosten beliefen sich auf insgesamt 12 Millionen Euro, ein Großteil davon wurde mittels Leasing nanziert. „Durch die Leasing nanzierung eines Erdgasturbinen- kraftwerkes sowie einer Heißgasverteilanlage zur CO2- freien Gestaltung des Druckprozesses haben wir bereits heute dieses wegweisende Zukunftskonzept für unsere Kunden und die Umwelt verwirklichen können“, erklärt Geschäftsführer Guido Lang.
Leasing unterstützt Innovationen
Die Pilotanlage der Druckerei ist nur ein Beispiel, das auf- zeigt, wie die Branchen- und Objektkompetenz der Lea- sing-Wirtschaft innovative Projekte ermöglicht. Denn die Objektorientierung und die Nähe zum Kunden verschaffen
Leasing-Nehmer
Peter Herres Wein- und Sektkellerei GmbH, Trier, Rheinland-Pfalz
Branche des Leasing-Nehmers
Die Herres Gruppe ist ein internationaler Anbie- ter von klassischen und innovativen Getränken in den Segmenten Sekt, Perlwein, Cocktails, Premixes und alkoholfreie Wellness-Getränke.
Projekt/Investitionsobjekt
Erweiterung der Tanklagerkapazität um 4,5 Milli- onen Liter, einschl. der dazugehörigen Halle
Investition in Euro
5 Millionen Euro
„Leasing als Finanzierungsinstrument bietet uns die bilanzneutrale Flexibilität, um unsere Vorstellungen bei Nutzungsdauer und Restwert zum Abschluss der Lauf- zeit zu verwirklichen. Eine sehr interessante Alternative zur klassischen Finanzierung.“
Adolf Lorscheider,
Geschäftsführer Finanzen und Personal
Projektbeschreibung
Vor fast 60 Jahren als Newcomer gestartet, gehört die Trierer Herres-Gruppe zu Deutschlands führenden Sektkellereien. Das Familienunternehmen betreibt mit 36.000 Flaschen pro Stunde die größte Sektabfüllanlage der Welt. Zusammen mit drei weiteren Abfüllstraßen kommt Herres auf eine Kapazität von 90.000 Flaschen pro Stunde. 2012 hat das Unternehmen über sein gesamtes Produktspektrum hinweg erstmals mehr als 100 Millionen Flaschen verkauft. Die Expansion erfordert aktuell eine weitere Großinvestition: Die Kapazität des Tanklagers von 43 Millionen Litern wird einschließlich der dazugehörigen Halle in zwei Abschnitten um insgesamt 4,5 Millionen Liter erweitert.
Der Sektkellerei kam es insbesondere auf eine möglichst kurze und damit steuer- günstige Laufzeit an: Mit siebeneinhalb Jahren liegt sie deutlich unter der Nutzungs- dauer von zwölf Jahren, die das Finanzamt bei der Abschreibung solcher Tanks zugrunde legt.
Jahresbericht 2012/13